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第132章 如何吃垮必胜客（第5页）

不过，他不想纠结这个问题。

既然吴楚之有通盘的考虑，他才懒得管这些事。

孔昊是个纯粹的人，对于不感兴趣的事务，是不想浪费精力的。

因为他现在被另外一件事吸引了注意力。

他惊愕的发现，不知道什么时候，自己表姐坐到了吴楚之的旁边去了。

这个就有点奇怪了。

往常聚餐什么的，王冰冰都是坐在他的身边，而吴楚之的身边是秦莞的专座。

就算偶尔秦莞不在，大家也会按照这样的默契。

“为什么联众是最弱的？小吴哥哥，我觉得琻山才是最弱的啊。联众每年还有一两个亿的利润，琻山今年才扭亏为盈，盈利也才100多万而已。”王冰冰想了良久，还是不解的问道。

吴楚之笑了起来，扭头看向了她，“我看得是趋势，成长的趋势。特别是互联网公司，千万不要被报表迷惑了，或者说不能只看它的财务报表。

因为，会计准则要求公司披露的资产负债表，无法准确评估互联网公司的资产情况，互联网公司最有价值的资产在资产负债表上基本都是看不出来的。”

王冰冰甜甜一笑，歪着脑袋望着面前的男人。

“比如？”孔昊插了一句。

他的眼睛，一直悄悄的瞄着现在对视的二人。

他忽地觉得自己表姐笑的很怪异，仿佛笑容里面有着什么东西一样。

“正好，我也系统讲讲，你们俩以后都是高管，对整个行业要有了解。

互联网公司的商业模式是获取流量与流量变现，这是资产负债表、利润表、现金流量表为体系的财务报告所无法反应的。

它和传统行业是完全不同的两个维度。

流量思维是最经典的互联网分析框架。互联网公司发布免费的产品获得流量，这时付出资本获得资产。那么获得了什么资产呢？

首先肯定不是你租用的5A级写字楼，其次也不能算你雇佣的业界大牛数据科学家，因为只有能产生收入的东西才能叫做资产。

互联网公司首先要做的产品往往都是免费给用户用的，大家前赴后继地哄着求着用户来用我的产品背后的目的是获得流量。

流量可以简单理解为用户，实际上不同类型的用户使用不同的互联网产品能带来收益的能力是差异很大的，流量的价值差异是很大的。

全球最大的互联网公司谷歌免费提供了搜索引擎，导致有8个以上的拥有10亿以上用户的产品，这些用户产生的流量让谷歌可以靠广告获得每年千亿美元级别的收入。

整体上互联网公司获得收入的方式有三大类：售卖、广告、电商。三种模式对应的资产的衡量有共性也有特点。”

好学生的代表，王冰冰索性放下了手里的披萨，掏出笔记本来记录着。

孔昊则不用，他的大脑就是一台永不出错的记忆机。

但是此刻的孔昊，心思完全不在这上面。

望着对面两人一左一右消失在桌下的手，孔昊迷惘了。

……

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